「次世代法・女性活躍推進法」に基づく一般事業主行動計画

株式会社サニウェイ　行動計画
【次世代法・女性活躍推進法　一体型】

次世代育成支援対策推進法および女性活躍推進法に基づき、男女全ての社員がその能力を十分に発揮し、仕事と家庭生活の調和を図り、働きやすい雇用環境の基盤づくりを行います。また、次代の社会を担う若年者の育成と女性の活躍推進に貢献する企業となるため、次のように行動計画を策定します。

1. 計画期間

令和６年４月１日～令和11年３月31日の5年間

2. 取組内容

《目標１》出産や子育て・介護による退職者の再雇用を期間内に男女各２人以上とする
　《取　組》出産や子育て・介護による退職者の再雇用制度、受入れ体制を整備する
　令和６年４月～出産や子育て、介護を理由に退職、職場復帰をした従業員の調査・分析。
　令和７年４月～再雇用の対象、定義、資格要件等再雇用制度の策定にあたっての検証。
　　　　　　　　　　再雇用制度の策定。
　　　　　　　　　　職場復帰後の業務体制、処遇の整備（時間短縮勤務他）。

《目標２》所定外労働時間を削減する
　《取　組》定時退社日を設定し、周知活動により定着化を図る。
　令和６年４月～定時退社日を月１回以上設け、実施を徹底する。
　令和７年４月～定時退社日の定着化を図り、設定日を増やす。
　令和９年４月～職場の人員体制や作業内容を見直し、配置・業務効率化を図る。

《目標３》全労働者の年次有給休暇の平均取得日数を１日以上増やす。
　《取　組》年次有給休暇取得を促進、家庭も仕事も充実させる。
　令和６年４月～計画的な取得に向けた管理職研修を実施する。
　令和７年４月～事前計画による取得日を確保し、取得を徹底する。
　　　　　　　　　　一斉取得やグループ別交替取得日を設定する。
　　　　　　　　　　記念日休暇の設定により休暇取得を促進させる。

《目標４》ワークライフバランス・多様な人材が活躍できる風土づくり
　《取　組》非正規から正社員への登用者を増やす。
　令和６年４月～多様な人材を受け入れる啓蒙、ハラスメントを防止する制度の周知を図る。
　令和７年４月～短時間労働者の労働時間延長による処遇改善を図る。
　　　　　　　　　　非正規から正社員への転換制度の積極的活用を図る。

女性の活躍に関する情報の公表

【令和５年度に採用した労働者に占める男性・女性の割合】

雇用形態	男性	女性
正社員	36.4％	63.6％
嘱託社員	33.3％	66.7％
契約社員	100.0％	0.0％
パート社員	31.9％	68.1％
全体	37.1％	62.9％

【令和５年度　労働者に占める男性・女性労働者の割合】

雇用形態	男性	女性
正社員	59.1%	40.9%
嘱託社員	66.0%	34.0%
契約社員	78.9%	21.1%
パート社員	24.9%	75.1%
全体	40.9%	59.1%

【令和５年度　年次有給休暇取得率・日数】

雇用形態	男性		女性
	取得日数	取得率	取得日数	取得率
正社員	11.4日	70.7％	10.8日	65.2％
嘱託社員	16.5日	88.3％	17.6日	90.4％
契約社員	9.5日	70.1％	6.5日	41.4％
パート社員	8.6日	81.2％	11.5日	77.6％
全体	11.5日	77.6％	11.6日	68.7％

【令和５年度　男女の平均勤続年数】

雇用形態	男性	女性
正社員	8.5年	6.4年
嘱託社員	15.9年	13.1年
契約社員	3.2年	2.4年
パート社員	4.0年	4.8年
全体	7.4年	5.5年

【令和５年度　役員に占める女性の割合】

・１４．３％